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总结阶段工作聚共识,部署重点任务启新篇 —— 全体员工大会为企业更好发展蓄力

       昨日,公司总经理何锦林主持召开全体员工大会,会议聚焦 “总结前阶段工作成效、部署下阶段重点任务” 两大核心内容。

       

       一、复盘阶段工作:攻坚克难,圆满完成生产任务​

      会议首先对过去两个月的生产工作进行了复盘,公司顺利交付了总金额达千万元的订单,这一成果的取得,离不开全体员工的协同奋战。炎炎夏日,全体员工始终秉持 “不畏艰辛、刻苦耐劳” 的奋斗精神,高效推进生产各环节,最终如期完成订单交付任务,为公司赢得了市场口碑。​

 

       二、分析市场形势:认清挑战,强化危机与成本意识​

       何锦林总经理指出,近年来经济下行压力持续加大,行业内卷现象日益加剧,尽管公司凭借自身实力成功承接到业务,但整体业务利润空间不断被压缩,企业面临着艰难的生存与发展挑战。基于此,他强调全体员工必须进一步提高认知、认清形势,树立危机意识与成本意识,将降本增效理念贯穿于工作全过程。​

 

       三、部署下阶段重点工作,落实降本增效举措​

      为精准推进下阶段工作,会议将 “降本增效” 确立为后续工作的核心目标,并提出三大关键方向:

      1、制造管理以 “现场” 为主,通过现场精细化管理降低生产物料损耗成本。

      2、质量管理以 “过程” 为主,通过加强过程检验,切实提高产品质量合格率,降低质量成本。

      3、物料管理以 “库存” 为主,通过对库存进行清理与评估,推动资源二次利用,为下阶段生产工作高效开展做好资源储备。​

       会议同时将 “生产许可证换证” 与 “ASME 证书换证” 作为后续关键工作。何锦林总经理强调,换证工作关乎公司生产经营资质与市场竞争力,全体员工尤其是相关负责部门必须高度重视,严格按照换证要求推进各项准备工作,确保换证工作顺利完成,为公司持续稳定发展夯实资质基础。​

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